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設計思維是以傳統剖析思維方法為原本，融合視覺化跟社會化思考的翻新思維方法。網站設計準備工作相當重要，這決定你建站的目的，以及日后維護網站，讓你的網站發揮作用等是相當的重要。它幫助設計師以用戶為中心，以配合翻新的方法解決問題。經過多年的遍布，設計思維逐步被認可，但設計思維的利用跟迭代仍然途徑曲折。
Bert Brautigam曾在寰球組織跟寰球設計征詢公司工作，現到任日本亞馬遜設計總監。他將設計思維跟設計作為一種策略準則，以增進組織變革，并終極產出令人滿意的產品。
他對于設計思維的現狀跟在企業中如何更好的利用及發展設計思維提出了主意。以下為譯文：
設計思維始終是設計界的熱點話題。設計思維被廣為推許，甚至被盲目崇拜，也有人質疑它的價值、影響力跟正當性。
設計思維經常因其缺乏貿易模式的整體性跟與實在市場環境的兼容性而被批駁。有些組織甚至認為設計思維不是必須的，因為它不能幫助推動組織變革跟翻新。這是否代表設計思維不得不回爐再造，甚至被取代呢
當然不是。
一. 對設計思維的曲解
從普遍意思上來說，設計思維是被很多人曲解的。人們認為它僅僅與設計學科相干，或者只是一個波及大量瑣碎工作的創意工具。對設計方法論或設計進程的曲解，也可能會導致對設計思維的曲解。
毫無疑難，設計方法是設計思維的一局部，但它并不等同于設計思維。設計思維更普遍、更有整體性，并且不局限于設計學科。設計學科是設計思維的重要驅能源，但不是設計思維的全部。
為什么感到咱們對性的接收水平與認知反而倒退了呢?
設計思維是橫跨學科、跨范疇的。設計思維的真正潛力是它的配合力，它能將這些學科結合在一起，發明出一個整體的產品愿景。一個設計師只有將人們的需乞降欲望普遍結合，才可能產生對業務的同理心。
二. 設計思維
在設計產品重要是由貿易跟技巧驅動的時候，設計思維作為相干因素，首次被提及。人們被看作是花費者或用戶(那個時代 ;用戶;重要是以技巧層面的概念來定義的)。設計學科及其對用戶的關注仍然處于萌芽狀況，并且永遠須要在設計學科的業務相干性，對流程的概括性，尤其在資源方面進行考量。
設計思維是一種以技巧上可行跟存在策略可行性的方法滿意用戶需乞降欲望的方法。網站制作涵蓋了許多不同的技能和學科中所使用的生產和維護的網站。不同領域的網頁設計，網頁圖形設計，界面設計，創作，其中包括標準化的代碼和專有軟件，用戶體驗設計和搜索引擎優化。許多人常常會分為若干個工作小組，負責網站不同方面的設計。&mdash;&mdash;Tim Brown
設計思維并不試圖取代貿易或技巧。設計思維是將產品設計焦點從純技巧的解決計劃轉移到面向用戶的解決計劃上。它將理解情景跟與用戶研究放在實際的中心腸位&mdash;&mdash;判斷要解決什么問題，哪些指標可能推動勝利，以及解決用戶問題后對業務的影響。
除非你在為機器人或兔子發明產品，否則把用戶放在產品實際的中心都是至關重要的。巨大的產品是能解決用戶問題的。
用戶須要找到的是令人愉悅的產品，它須要可能激發用戶購買跟利用的欲望(無論是臨時的還是久長的)。網站建設前期準備包括了前期網站定位、內容差異化、頁面溝通等戰略性調研，這些確立后，再去注冊域名、租用空間、網站風格設計、網站代碼制作五個部分，這個過程需要網站策劃人員、美術設計人員、WEB程序員共同完成。不為用戶發明價值的產品很難為業務帶來收益。產品功能誠然重要，然而在一直擴大的市場經濟當中，產品閉會仍然須要表示得足夠完美，才干贏得勝利。
顯然，業務、技巧跟設計在看待用戶的角度跟解決問題的方法上都有截然不同的觀點。企業業務盼望看到一款產品能賺大錢，技巧盼望可能產品完美無缺的運行，設計則盼望可能發明一款令用戶醉心其中無奈自拔的產品。
設計思維是用來解決用戶問題的，這些問題包含業務跟技巧問題。這些問題都須要放一起研究、一起迭代、一起解決。從實質上來說，設計思維是一種程式化的實際，它可能在牢記勝利的充分衡量指標的同時，盡可能全面地解決用戶的須要。設計思維是一種深度配合的方法。
因為普遍的曲解跟不被信賴的印象，設計思維被認為與業務適度脫節，這是設計思維在實際中面臨的挑釁。
但設計思維并不缺乏業務元素。
問題在于如何在業務范疇內利用設計思維跟如何有效量化它對業務產出的影響。
三. 跨學科的產品團隊

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